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maoyizhan还要打多久

2019-11-09 09:47:49 | 来源: 角色扮演

今天,给烟台首期精英创业训练营的学员讲讲“我们究竟需要什么样的工匠精神”。

开讲之前,第一位发言的学员隋刚,是这样介绍自己的:干了20年的发动机配件,从去年下半年开始到今年,业务越来越不好做,市场饱和,对质量要求越来越高,企业发展进入到瓶颈期。

——做企业难了,要放弃吗?

——不会,提升技术,继续干吧。隋刚说。

但是,他说这些话时,分明极力压抑着眼底的泪。小微企业难,艰苦的程度不是三言两语说得尽,要不是因为对这项干了20年的事业有了感情,我相信他会放弃的。

在座的所有企业管理者,只有一位说,企业再难,不失眠。“白天也是一肚子火,到了晚上回家,把火卸掉,别带给家人。”这位不失眠的管理者,公司20多人,从事房地产项目的电器成套设备安装,“一开始市场参与者少,现在竞争者多了,出现了很多恶性竞争,加上行业的恶习——压款严重,又没有融资渠道,给企业的经营管理和发展带来很多难处。”

这时候,一名铜管件加工出口的企业管理者王德俊问:maoyizhan还要打多久?

他最初没觉得贸易磨擦会怎样,今年才发现,公司出口的海外市场主要就是美国。maoyizhan一打,定单少了30%。而出口占了营收一半。如果maoyizhan继续打下去,企业怎么办?定单少了,工人还要聘请。如果减少工人,万一maoyizhan1停,美国的定单瞬间暴增,公司又没法应对。对小企业来讲,如此折腾,前景不明。

这时候,又一名企业管理者站起来讲,面对愈来愈难的形势,企业要认清自己能做什么。社会进入到大的变革和震动,他们企业的做法就是提高风险意识,收缩业务,先得活下去。

maoyizhan还要打多久

听,这就是在市场里摸爬滚打的小微企业主们的声音,他们有的打拼了20年,有的16年,最短的也要三五载,而如今都面临着同一个问题:先要活下去。

摆在企业眼前的难题,有内部的技术升级问题,有外部的恶性竞争问题,有融资难的问题,有税负加重的问题,有国际贸易风险加剧的问题……

所有问题一齐压过来的时候,小微企业作为社会经济的基础,存亡问题关系着与之关联的大企业的健康状况,更关系一方百姓的幸福指数。

所以,在分析了国内外局势后,分析了民营企业的前途后。讲座结束时,我只能悲观地讲,maoyizhan还将持续很长一段时间,作为企业,不能把命运押在川普是否连任上,即便川普不连任,也改变不了美国继续保护本身利益的战略选择。更何况,务实的川普连任是大几率事件。

把希望放在练内功上,才是出路。对个人和企业如此,对整个民族和国家也是。

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